江西省建材集团公司扎实开展党员领导干部点评创先争优工作-尊龙凯时·中国官方网站

江西省建材集团公司党委充分发挥党建工作优势，扎实开展党员领导干部点评创先争优工作，注重在“内容实、形式活、效果好”上下功夫，创新工作机制，突出领导点评的针对性、多样性、广泛性和时效性，以点评助推创先争优活动的深入开展，有效激发了所属各级党组织持续创先进、广大党员踊跃争优秀的内在动力，并以打造核心竞争力为目标，动员广大干部职工继往开来、再接再厉，在新起点上实现新跨越，创造集团公司“十二五”的新辉煌。

一、规范点评内容，增强点评工作的针对性和指导性

集团公司党委及时下发了《关于报送开展党员领导干部点评创先争优工作情况材料的通知》，要求集团公司所属各级党组织党员领导干部重点要从以下四个方面进行点评：一是对各级党组织和党员践行公开承诺的情况进行点评；二是对各级党组织开展“党支部特色工作”进行点评；三是对开展党员“四个一”活动进行点评；四是对各单位党群共建工作进行点评。对点评内容的详细规定，切实增强了点评工作的针对性和指导性。

各级党组织和党员践行公开承诺工作点评。万年青股份公司所属各级党组织承诺目标达成率均在100%，党员承诺目标达成率均在90%以上；建材科研设计院所属各级党组织和党员承诺目标达成率均在100%；玉山公司通过抓实宣传发动、征求意见、设定内容、公开承诺、检查测评和承诺销号六个环节，把承诺和践诺工作分六步:提诺、审诺、定诺、亮诺、检查、销号，在整个活动中全面实行承诺销号制度，各级党组织、全体党员以实际行动兑现了向职工群众作出的承诺。

党支部特色工作点评。万年青股份公司、建材科研设计院所属各级党组织围绕经营、科研的急难险重任务和职工群众关心的热点问题开展“党支部特色工作”，共选题立项39个，经验收基本达到预期目标。通过融入生产、融入管理、融入经营、融入科研的新形式新方法，做到早安排、早布置、早实施，使党建特色攻关项目达到了“创新、创效、创优”的目标，在进一步丰富特色工作形式、提高特色工作质量、发挥特色工作作用上取得了良好成效。

党员“四个一”活动点评。万年青股份公司参加提高一项技能的党员118名、参加创新一项工作的党员97名、参加攻克一个难题的党员101名、参加刷新一项记录的党员123名。万年水泥厂党委在创先争优活动中，以推行党组织和党员公开承诺为抓手，以“决战四个月”为契机，明确了“一个主题、两个时点、三个步骤、四个要求”实施办法，针对窑运转率低、吨熟料煤耗高、电耗高、发电量低和停窑次数多等“短板”，认真梳理了28个重点需要关注和解决的突出问题，同时制定了相应的具体措施，通过努力，取得了显著成效，2010年10月份3#窑运转率达100%，并连续运转51天，创下了投产以来24年的最好记录。建材科研设计院通过开展党员“四个一”活动，进一步加强了技术人员新知识、新技术、新方法的学习培训，提高了工作效率和能力，充分调动了党员攻坚克难的积极性和创先意识，营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

党群共建工作点评。万年青股份公司、建材设计院党委以党建带工建、带团建、带妇建，注重发挥群团组织联系职工群众、服务职工群众、维护职工群众利益的桥梁作用，把创先争优活动向工会、共青团、妇女组织积极拓展，以创先争优的理念赋予工会、共青团、妇女工作新的内涵。工会组织动员所联系的职工群众，在立足本职岗位上创先争优，大力开展“师徒结对”、岗位练兵、送温暖等活动，在提升自身素质上创先争优。万年水泥厂为提高广大员工学技能、长本领的积极性，开展了“师徒结对”活动，采取“一师一徒”或“一师多徒”做法，建立起师徒关系，全厂结对57对，涉及20多个工种，营造了“学技术光荣、不学技术落伍”的氛围。万年水泥厂还建立了劳模、困难职工、单亲女工和大病救助困难职工档案，2010年全年为303人发放慰问金、困难补助、洪灾专项补助、“金秋助学”款等共计28.87万元。建材科研设计院及时向困难职工发放困难补助金5600元；共青团组织开展“立足岗位成才、争做跨越先锋”主题实践活动，在人才培养上创先争优；妇女组织开展“巾帼建新功、岗位争优秀”活动，号召广大妇女踊跃参与创先争优活动，在推动科学发展、促进社会和谐中彰显妇女力量、发挥“半边天”作用。

二、用活点评方式，推动创先争优活动的深入开展

1、制定流程“手把手”点评。为使领导点评工作具体化、规范化、长效化，集团公司所属各单位制定了点评工作流程，下发了《基层党组织开展创先争优活动领导点评表》、《党员开展创先争优活动领导点评表》等相关表格，具体指导各基层党支部开展点评工作。通过制定流程“手把手”点评，各基层党支部台帐资料进一步规范化、具体化，活动的主题更加明确具体，载体更加鲜明务实，党组织和党员的承诺事项也更加符合实际，使目标看得见、党员好参加、活动易落实。

2、召开会议“面对面”点评。集团公司所属各级党组织通过召开民主生活会、支部大会等形式，进行“面对面”点评。集团公司党委书记、总经理刘明寿，党委副书记顾鸣芳，副总经理胡显坤、白岗于元月十二日到万年水泥厂参加了万年青股份公司八届四次职代会，在参加分组讨论时进行了点评工作。万年青股份公司通过召开支部党员大会、支部委员会或党支部书记会议等形式，对党支部、党员进行集中点评。建材科研设计院创先争优工作点评采取党员个人自评、党员之间互评、支部书记点评党员、联系点领导点评支部及书记、党组织负责人对班子成员点评、群众点评党员和党组织等形式开展。

3、深入调研“点对点”点评。根据创先争优活动领导小组成员联系点安排，集团公司及所属各单位创先争优活动领导小组成员深入各联系点，通过开展“一进三送”活动、召开座谈会、上门走访、实地查看等形式，了解活动动态，现场进行点评。集团公司党委副书记顾鸣芳，副总经理胡显坤、白岗分别来到万年青股份公司万年水泥厂、建材科研设计院、玉山万年青公司等单位通过召开座谈会进行点评创先争优工作，肯定了成绩，适时指出了存在的问题和不足，并要求限期整改落实。万年青股份公司各级党员领导干部通过深入调查研究、听取工作汇报、召开座谈会和走访慰问时，结合实际情况，即时对支部开展创先争优活动情况进行现场点评；通过面对面个别谈话交流、电话交流、书面评价等方式，对所属党支部书记、党员进行个别点评。

同时，集团公司所属各级党组织党员领导干部自上而下的点评工作还与自下而上的“三测评”（党员测评党组织、党组织测评上级党委、群众测评党员和党组织）工作有机结合在一起来，有效地促进了点评工作的顺利开展。

三、紧扣中心，狠抓落实，点评工作注重实际效果

刚刚进入“十二五”的开局之年，集团公司党委把党组织和党员公开承诺、党员领导干部点评创先争优工作作为开展创先争优活动的一项经常性工作来抓，所属各级党组织迅速行动，在抓组织、抓落实、抓成效上下功夫，进一步夯实了创先争优活动基础，激发了广大党员和职工群众的热情，取得了实实在在的成效，为集团公司“十二五”发展开好了头、起好了步。2011年元月份，集团公司牢牢抓住市场机遇，强化管理，深挖内潜，水泥主业产销两旺，销售收入和利润大幅增加，生产经营实现了开门红。