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江西日报:实实在在的转变-尊龙凯时首页

2011-10-25

  5年前,一年营业收入8亿元,今年前9个月就达到了41亿元;今年前8个月,工业增加值和利润总额增幅,在省国资委出资监管企业中排名第一。

  5年前的8亿元,全是水泥的“功劳”;今年的41亿元中,除了水泥,还有蒸压加气混凝土砌块、建筑材料外加剂等高科技产品。

  5年增长5倍多,不仅是速度的飞跃,更是科学发展、绿色发展的坚实足迹。省建材集团实现了“十二五”的漂亮开局,走出了一条转变发展方式之路。

  致力于产业科学布局,尽快变一枝独秀为三足鼎立

  作为国企,论经济实体,省建材集团过去只有一家企业,即万年青水泥股份有限公司。5年前建材集团8亿元的营业收入,全由股份公司创造。很多人一度私下认为,建材集团应该叫水泥集团。

  一根水泥“支柱”,显然不能长久撑起建材“大厦”。必须立足自身优势调整产业布局。

  今年7月21日,是建材集团发展史上精彩的一页:江西新型建材投资发展有限公司通过增资扩股方式,注资江西恒立新型建材有限责任公司。

  恒立是生产新型墙体材料——砂加气混凝土砖的私营企业。这种环保砖符合国家产业政策和节能减排要求,市场前景非常好,但企业一直做不大。省建材集团成立全资子公司江西新型建材投资发展有限公司,通过这个平台,对恒立进行参股、控股等资本运作。目前,恒立公司已由年产15万立方米环保砖增加到40万立方米。

  从专注生产水泥到涉足新型建材领域,建材集团迈出了实质性的一步,新型建材在省内的产业布局,正悄悄发生改变。

  国庆节刚过,又一好消息传来:在省高新技术企业认定管理工作办公室公示的《江西省2011年第二批拟认定高新技术企业名单》中,江西迪特科技有限公司榜上有名。

  迪特的主打产品是混凝土外加剂。研究、开发这种新型聚羧酸高性能减水剂、萘系减水剂的机构,是建材集团旗下的建筑材料工业科学研究设计院。这几年,建材集团要求建材科研设计院把技术优势转变成产业优势,走产学研相结合之路。迪特公司靠混凝土外加剂这个项目,今年有望实现销售收入1亿元。

  记者了解到,省建材集团定下的目标是,到“十二五”末,新型墙体材料和混凝土外加剂生产企业分别上市,真正做到“基业永固”。

  致力于科技进步和绿色发展,做到精致和卓越

  建材行业准入门槛低,市场竞争激烈。5年前,省建材集团的水泥年销售量才数百万吨,现在做到了2000万吨。以后的路怎么走?集团总经理刘明寿认为:“我们可能成不了国企的旗舰,但可以做得精致,做出卓越。”做得精致、做出卓越,一靠科技进步,二靠绿色发展。

  为保护耕地,我省禁止生产和使用实心黏土砖的呼声越来越高,但建筑市场对砖的需求量却越来越大。如何解决“禁实”与市场需求的矛盾?这是国企必须面对的问题。省建材集团通过技术革新,研制出符合我省建筑市场需求的环保砖。

  记者从省住房和城乡建设厅了解到,由于建材集团的参股、控股,恒立公司已成为具有行业代表性的高新技术企业,恒立公司产品的技术标准,成为我省同行业的技术标准。省住建厅作出鉴定:使用恒立公司的环保砖,不需要做外墙保护。

  迪特公司的混凝土外加剂产品,同样是建材集团科技创新的结果。记者在迪特公司车间看到,这家企业只有10名工人,但参与产品研发和技术服务的人,却有33人。针对市场上液态混凝土外加剂不易运输且运输成本高等缺点,省建材集团投入500多万元研发资金,开发出固态混凝土外加剂,这一技术成果,达到了国际先进水平。

  现在,城市建设已不允许现场搅拌混凝土。作为行业积极的追随者,建材集团加强内涵建设,做好水泥“精致文章”,为做强做优水泥主业,积极延伸水泥产业链,加速发展商品混凝土产业,多个商品混凝土生产基地轮番上马,为下一步谋求卓越发展奠定了基础。

  水泥行业是工业领域高耗能行业之一,也是产生二氧化碳排放的七大行业之一。省建材集团成立资源综合利用领导小组,制定了总体目标,所属企业建立资源综合利用、资源管理、能源管理、环境管理等一系列管理制度,推行清洁生产认证,并加入了全国千家企业节能行动。经过反复论证,由万年水泥厂试点先行,启动4号窑4.5mw余热发电项目,该余热电站于2007年成功并网发电,之后集团公司大力推进余热发电电站建设,5年来,这些余热电站共发电3.54亿千瓦时,相当于节约标煤12.39万吨,减排二氧化碳约29.74万吨。

  同时,省建材集团适应新形势下对节能减排的要求,依靠技术进步,加强现场管理,使工艺环境适应资源条件,提高利用废渣废料能力。5年来,集团公司所属水泥企业共处理利用工业废渣废料491.85万吨,保护了环境,节约了资源。

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