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江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂水泥车间推进生产管理模式变革-尊龙凯时首页

2018-09-11

 

为提升生产组织效率和运营管理水平,提高劳动生产率,促进企业高质量发展,江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂水泥车间积极响应公司号召,转变观念,打破惯性思维,逐步推进生产管理模式变革,努力提升生产运行质量。

车间以包装片区作为试点,实行“大维保,小运行”,多措并举,对生产工艺流程、岗位职能进行优化整合,重新明确岗位职责,增加视频监控,力争确保做到生产现场设备监控全覆盖。取消包装现场巡检岗位,将人员纳入保全范围,并赋予班组更多的责任和权利,强化骨干工作职责,密切关注职能转换后的工作效率,一旦工作出现空缺,班组长及时补位,使得各项工作落到实处。包装片区自开展生产管理模式变革,进行岗位职能重组后,进一步提高了员工的工作积极性,各岗位人员能更好的立足本职工作,确保了各项工作顺利有序进行。

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