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福建福清万年青水泥有限公司顺利完成四月份产销任务-尊龙凯时首页

2017-05-10

4月份,福建福清万年青水泥有限公司围绕生产经营目标,坚持以效益为中心,以对标管理为抓手,始终把拓市场、抢份额放在首位,以“两学一做”学习教育为契机,紧紧抓住市场需求回升的有利时机,全面提质增效,生产水泥完成月度计划的117%,销售水泥完成月度计划的121.1%,各项主要技术指标持续优化,实现二季度产销量开门红,为上半年产销任务的完成增添了强有力的信心,更为完成全年公司各项指标的优化奠定了坚实基础。

拓销量,促经营。积极研讨市场战略,不断加强市场拓展,增强市场应对措施,适时调价,抢占市场份额,优化品种结构,有效支撑了公司业绩的提升,进一步提升了公司运营质量。

盯指标,降成本。扎实开展降低辊压机维修费用、提高台时产量及袋装水泥装车准确率优化攻关活动,落实阶段性指标优化考核激励办法,熟料耗比65.42%、电耗28.7kwh/t、矿粉掺量达13%,指标优化取得了阶段性成效。积极推进技改技措、合理化建议、修旧利废等工作,鼓励员工在技术创造、指标优化、节能降耗等方面多提合理建议,为公司降本增效出谋划策。

抓机遇,增效益。针对原材料供应阶段性短缺现象,密切跟踪市场行情变化,踩准采购节奏,优化供货渠道,抢抓机遇,确保生产保供要求,主动调整用料配比,在满足质量的前提下降低了生产成本。积极争取优惠政策,一季度取得综合利用退税117万元,有效增补了公司经营效益。

夯基础,转思路。认真梳理修订公司管理制度,夯实管理基础,以日考月评为抓手,开展各项专题培训,扎实推进制度的宣贯与考核,强化制度执行力,全面提升公司管理水平。

5月份,公司将继续围绕目标任务,撸起袖子加油干,砥砺前行,积极拓展供销市场,优化技术指标,加快推进“6s”现场管理,为实现时间过半、任务过半目标而努力。

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