万年青公司召开2010年销售工作动员大会-尊龙凯时·中国官方网站

 2月19日，江西万年青水泥股份有限公司销售公司在南昌召开了2010年销售工作动员大会。集团公司党委委员、副总经理胡显坤，万年青公司党委书记、总经理江尚文出席了会议。万年青公司销售公司总经理陈文胜作销售工作报告。销售公司各区域经理、业务员及各部门负责人共100余人参加了会议。会议由万年青公司销售公司副总经理李海春主持。

 陈文胜在作销售工作报告时对2009年销售工作进行了全面的分析和总结。2009年销售工作有五大亮点：一是顺利完成了营销机构、渠道、制度、广告、品牌整合，创新了营销策略和经销商及业务员激励政策，为万年青公司全年销量过千万吨夯实了基础；二是市场销量增长较快；三是按照“就近销售”原则，核心区域市场销量得到有效提升；四是重点工程销量增长较大；五是营销变革卓有成效。

 会上，陈文胜还对万年青公司当前面临的市场机会和不利因素进行了科学细致的分析，并对2010年销售工作进行了部署，他要求全体营销人员在2010年工作中按照集团公司“变革、整合、开放”六字方针，遵循“扁平化营销，精细化管理”指导思想，坚持“就近销售”为原则，学会“两条腿跑步”，全方位深入推行精细化营销管理，深化渠道建设，狠挖市场潜力。牢牢把握产销节奏，强化团队建设，注重市场协同，大力实施品牌战略，确立江西市场的主导地位。

 销售公司副总经理肖永生在会上通报了2009年度管理考核情况和先进个人表彰决定。各销售部负责人分别就2010年销售工作安排作了汇报。

 江尚文在会上作了讲话，他充分肯定了2009年销售公司所取得的成绩，并衷心感谢销售团队在过去一年所付出的辛勤劳动，也完全赞同陈文胜对2010年销售工作的安排。江尚文在会上对万年青公司当前面临的形势进行了分析，对销售公司各部门2009年的工作逐一进行了点评，并对2010年销售工作提出了要求：一要加强作风建设，形成风清气正的良好氛围；二要加强网络建设，围绕如何加密、夯实渠道，将措施逐项细化、落实到位；三要加强团队建设，以“荣誉、责任”为核心理念，提高营销团队战斗力、执行力；四要切实降低水泥运销物流成本，提高产品竞争力；五要快速决策，采取各种有效措施，加大重点工程市场开拓力度。最后，江尚文勉励大家要坚定信念、迎难而上，奋勇争先，夺取2010年市场营销更大的胜利。

 集团公司党委委员、副总经理胡显坤受集团公司总经理刘明寿委托，代表集团公司向奋战在销售一线的员工及家属拜年，祝大家新春愉快、阖家幸福。胡显坤对过去的一年里，在以江尚文总经理为班长的管理团队带领下，万年青公司所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，2009年万年青公司销量突破一千万吨，实现了几代万年青人的夙愿，非常不容易。他还就职业化团队建设、渠道建设、市场抢夺、市场协同等方面工作提出了进一步的要求。他希望与会人员立足岗位，踏踏实实做好本职工作，为全面完成2010年目标任务作出更大的贡献。