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江西万年青水泥股份有限公司李世锋总经理到鹰潭新材公司调研-尊龙凯时首页

2018-07-13

 

711日,江西万年青水泥股份有限公司总经理、党委副书记李世锋一行到鹰潭新材公司调研,并主持召开座谈会。公司领导班子、中层管理人员、车间骨干等参加会议。

李世锋实地察看生产现场,深入了解生产经营情况,鹰潭新材公司相关人员详细介绍了各自岗位职责、工作中碰到的困难,并就如何做好当前工作提出了意见和建议。

李世锋就如何扭转当前局面,落实工作任务提出了两点要求:一是夯实生产管理,提高执行力。基础管理及现场管理是生产管理核心,而细节管理是一切工作的重中之重。抓现场管理要以“跑冒滴漏堵”为抓手,开展降本增效劳动竞赛,出台小改小革奖惩方案,充分发挥员工的聪明才智 。同时,要加强原材料管控工作,检查、督促、整改、落实到责任人,奖罚分明;二是加强团队建设和人才培训,推进自动化(信息化)改造。管理人员要有定力、有信心,形成合力,把大家的心凝聚在一起,加强员工的归属感,并且加强员工的技能培训,梳理员工队伍架构。同时,要快速进行自动化(信息化)改造,降低员工的劳动强度,提高工作效率。

会后,李世锋一行实地察看了公司自动化改造项目。

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