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省国资委党委委员、副主任李晓刚到省建材集团公司调研指导工作-尊龙凯时首页

2015-04-16

4月15上午,省国资委党委委员、副主任李晓刚来到集团公司所属江西恒立新型建材有限责任公司和省建材科研设计院调研。省国资委监事会主席郑德才,监事会工作处处长袁紫忠、副处长毛江斌,监事会第五办事处主任杨爱中参加调研,集团公司总经理、党委书记江尚文,副总经理、党委委员白岗陪同调研。

李晓刚副主任参观了江西恒立新型建材有限责任公司“蒸压砂加气混凝土砌块”和“蒸压砂加气混凝土板材”生产线,详细询问了新型建材产业的市场发展趋势,对恒立公司的法人治理结构、产品的生产工艺、成本构成、运输方式、市场份额、盈利能力等进行了深入了解。

在省建材科研设计院召开了座谈会,江尚文总经理首先作了简要汇报,他指出,今年以来,建材集团作为传统的建材产业感受到了经济下行的压力。面对新常态,建材集团首先要抓好水泥主业,一如既往地做好成本管理、市场拓展等工作,增强企业内在的竞争力。其次,要借助转型升级的机会,做出新的尝试,依托建材科研设计院技术转型,发展新兴产业。三是,建材集团一直秉持只要有利于设计院发展的理念支持事业单位改制。在创新发展方面,建材集团要借助科研设计院的平台,做积极的探索。最后,他表示,尽管当前面临严峻的挑战,建材集团不仅要顺应潮流,还要在潮流中主动作为。

白岗副总经理在发言中表示,新常态下新型墙材公司要围绕向外看市场、练内功挖内潜、遵守行业规范等方面做好工作。集团公司层面主要围绕抓发展:一是召开研讨会,就十三五规划及今后的发展方向做了探讨;二是抓发展不能任性发展,主业水泥做大做强的同时,做好商砼和新材板块,把循环经济和建筑发展的趋势作为重点考虑的方向;三是依法依规,依法治企,规范运作,加快发展。

省建材科研设计院领导班子成员,江西恒立新型建材有限责任公司总经理姜志勇等参加了座谈会。设计院宋冬生院长就设计院的相关情况、现阶段面临的主要问题以及主要做法进行了介绍。姜志勇总经理就新型墙材如何扭亏为盈谈了具体措施。

李晓刚副主任作重要讲话。他首先谈了对建材集团这几年发展的三个感受:一是市场开拓做的不错,尤其是对整个市场的把控,使效益实现了大幅度提高;二是对标管理抓的不错,走在全国行业的先进水平,很多指标优于其他企业;三是科研设计、新型墙材等工作积极创新。建材集团为社会、为国资系统作出了贡献,也得到了国资委的认可。他指出,取得这些成绩的主要原因是建材集团班子非常有战斗力,上下团结,作风务实、勤勉敬业,才使企业有了今天这个局面。

李晓刚副主任强调,在当前新常态下,整个经济形势发生大的变化,对所有的企业既是一个挑战也是一个机遇。尽管面临压力,但建材集团要加大改革创新力度。一是要把水泥主业做强做大做优,在这个基础上继续挖潜,继续降成本。二是想法设法开拓市场,除省内省外的市场以外还要结合国家“一带一路”政策开拓国际市场,实施走出去战略,解决产能过剩的问题。三是要处理好改革的问题。改革的目的根本上是要调动大家的积极性,释放活力,让经济发展、财富增加、价值增大。要不断加强体制机制创新力度,靠自身做好改革工作。四是要加大转型升级,全方位打开和拓宽经营思路,做稳实体,并在资本市场和其他方面做些工作。

李晓刚副主任还针对集团公司提出的几个具体问题,指示省国资委监事会工作处和监事会五办协调省里有关部门和企业帮助解决。

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